Ông Nguyễn Đức Anh đã tạo dấu ấn sâu đậm trong lĩnh vực phát triển cộng đồng MICE (Hội nghị, Tương tác, Triển lãm và Sự kiện) tại Việt Nam. Với vai trò là Chủ tịch Hiệp hội MICE Việt Nam (VMA), ông đã góp phần thúc đẩy sự phát triển của ngành MICE thông qua việc xây dựng và củng cố cộng đồng. Hiện tại, VMA đã có hơn 100 thành viên và hàng năm tổ chức MICE EXPO – sự kiện kết nối kinh doanh lớn nhất trong ngành MICE tại Việt Nam.

Là CEO của Vplus Việt Nam, ông Nguyễn Đức Anh đã điều hành quá trình chuyển đổi số của công ty, biến Vplus trở thành một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực du lịch về ứng dụng công nghệ. Công ty đã chuyển mình từ một doanh nghiệp du lịch truyền thống sang một doanh nghiệp hiện đại, tận dụng tối đa các công nghệ mới để nâng cao hiệu quả và trải nghiệm khách hàng.

Ông Nguyễn Đức Anh đã chỉ đạo phát triển một số nền tảng sáng tạo phục vụ cho ngành du lịch và tổ chức sự kiện. Năm 2020, ông đã ra mắt Vrun.vn, một nền tảng kết hợp giữa tổ chức sự kiện thể thao và quảng bá điểm đến du lịch. Hiện tại, Vrun.vn đã thu hút hơn 250.000 người dùng, tạo ra một không gian mới cho những người yêu thích thể thao và khám phá du lịch.

Ngoài ra, ông cũng đã cho ra mắt Vexpo.vn vào năm 2025, một nền tảng chuyên phục vụ việc quản lý triển lãm và sự kiện. Vexpo.vn được thiết kế nhằm đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của các nhà tổ chức sự kiện và triển lãm, cung cấp các giải pháp tích hợp và thông minh để quản lý và vận hành sự kiện một cách hiệu quả.

Có thể nói, ông Nguyễn Đức Anh đã đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình lại ngành du lịch và MICE tại Việt Nam thông qua các sáng kiến đổi mới và ứng dụng công nghệ. Với tầm nhìn tiên phong và khả năng lãnh đạo, ông đã và đang tiếp tục đóng góp vào sự phát triển của cộng đồng MICE Việt Nam cũng như quá trình chuyển đổi số trong ngành du lịch.

Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển nhanh chóng, ngành Y tế đang đối mặt với những thách thức mới về sức khỏe cộng đồng. Để đáp ứng nhu cầu này, công tác lãnh đạo và chỉ đạo cần có tầm nhìn chiến lược, khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác dựa trên dữ liệu. Chuyển đổi số (CĐS) và ứng dụng công nghệ thông tin (CNTT) đã trở thành động lực quan trọng giúp ngành Y tế nâng cao hiệu quả công tác lãnh đạo và chỉ đạo.

Cơ sở pháp lý cho chuyển đổi số ngành Y tế đã được Chính phủ và các bộ, ngành liên quan ban hành. Nghị quyết số 17/NQ-CP ngày 07/3/2019 của Chính phủ về phát triển Chính phủ điện tử giai đoạn 2019-2020, định hướng đến 2025, đã đặt nền móng cho một nền hành chính hiện đại, minh bạch, lấy người dân làm trung tâm. Ngành Y tế được xác định là một trong những lĩnh vực mũi nhọn cần ưu tiên CĐS để cải thiện dịch vụ công, hướng tới sự hài lòng của người dân.

Nghị quyết số 52-NQ/TW ngày 27/9/2019 của Bộ Chính trị về chủ trương, chính sách chủ động tham gia cuộc Cách mạng công nghiệp lần thứ tư, đã khẳng định sự cần thiết phải đẩy mạnh ứng dụng các thành tựu của Cách mạng công nghiệp 4.0, đặc biệt là CĐS, vào mọi lĩnh vực kinh tế – xã hội. Quyết định số 749/QĐ-TTg ngày 03/6/2020 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Chương trình Chuyển đổi số quốc gia đến năm 2025, định hướng đến năm 2030, đã cụ thể hóa lộ trình, mục tiêu và nhiệm vụ CĐS cho từng ngành, lĩnh vực, trong đó nhấn mạnh các nội dung trọng tâm cho y tế.

Vai trò của CNTT và CĐS trong lãnh đạo và chỉ đạo ngành Y tế đã được thể hiện qua việc tự động hóa việc thu thập, tổng hợp và lưu trữ dữ liệu khám chữa bệnh, sử dụng thuốc, vật tư tiêu hao. Lãnh đạo có thể truy cập các bảng điều khiển trực quan, hiển thị các chỉ số hiệu suất quan trọng theo thời gian thực. CĐS đã giúp nâng cao tính minh bạch, khả năng giám sát và kiểm soát thông qua hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử và bệnh án điện tử chuẩn hóa thông tin, giảm thiểu sai sót do nhập liệu thủ công.

CĐS đã giúp tối ưu hóa nguồn lực và quy trình hành chính trong ngành Y tế. Việc tự động hóa nhiều quy trình hành chính phức tạp đã giảm đáng kể công việc giấy tờ, giải phóng thời gian và nguồn lực cho cán bộ y tế để tập trung vào các hoạt động chuyên môn.

Một 사례 điển hình về CĐS tại tuyến y tế cơ sở là tỉnh Ninh Bình. Tỉnh Ninh Bình là một trong những tỉnh tiên phong trong việc triển khai CĐS tại tuyến y tế cơ sở, cho thấy hiệu quả rõ rệt trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và chăm sóc sức khỏe ban đầu. Hệ thống hồ sơ sức khỏe điện tử đã được triển khai tại các trạm y tế xã, phường, thị trấn, giúp lãnh đạo Sở Y tế và các Trung tâm Y tế huyện theo dõi các chỉ số sức khỏe cộng đồng một cách toàn diện.

Với những nỗ lực và quyết tâm đẩy mạnh CĐS, ngành Y tế đã và đang khai thác tối đa tiềm năng của công nghệ thông tin để tạo ra những chuyển biến tích cực trong công tác lãnh đạo, chỉ đạo và cung cấp dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho người dân.

TỉnhtÂy Ninh đang tích cực đẩy mạnh ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong lĩnh vực khám, chữa bệnh. Sở Y tế tỉnh Tây Ninh xác định việc chú trọng ứng dụng công nghệ thông tin và chuyển đổi số trong khám, chữa bệnh là một trong những nhiệm vụ trọng tâm từ nay đến cuối năm 2025.

Một trong những mục tiêu cụ thể của tỉnh là cập nhật hồ sơ sức khỏe điện tử cho người dân trên địa bàn tỉnh, đồng thời triển khai thanh toán không dùng tiền mặt trong thu viện phí và triển khai Sổ sức khỏe điện tử VneID. Mục tiêu cụ thể là phấn đấu chi trả không dùng tiền mặt cho 100% đối tượng hưởng chính sách an sinh xã hội đã có tài khoản chính chủ và tài khoản ủy quyền.

Giám đốc Sở Y tế tỉnh Tây Ninh, ông Đỗ Hồng Sơn, cho biết trong 6 tháng đầu năm 2025, công tác chuyển đổi số đã được triển khai ở các mảng về Hồ sơ sức khỏe điện tử – Khám, chữa bệnh sử dụng thẻ căn cước công dân và VneID. Tại tỉnh Long An cũ, Sở Y tế Long An đã chỉ đạo các Trung tâm y tế huyện, thị xã, thành phố thường xuyên thực hiện việc rà soát, cập nhật hồ sơ sức khỏe điện tử của người dân trong tỉnh. Tính đến nay, số nhân khẩu đã được tạo lập hồ sơ sức khỏe đạt 97,91%; kết quả số lượt sử dụng thẻ căn trong khám, chữa bệnh/số lượt khám chữa bệnh đạt 92,87%.

Tỉnh Tây Ninh cũ cũng đã liên thông giấy khám sức khỏe lái xe, cấp giấy chứng sinh, giấy chứng tử ký số điện tử tại Cổng Giám định Bảo hiểm xã hội; đã triển khai thí điểm hồ sơ bệnh án điện tử tại 4 đơn vị: Bệnh viện đa khoa Long An và 3 Bệnh viện Đa khoa khu vực gồm Kiến Tường, Hậu Nghĩa, Cần Giuộc… Đồng thời, liên thông giấy khám sức khỏe lái xe, cấp giấy chứng sinh, giấy chứng tử ký số điện tử tại cổng giám định Bảo hiểm xã hội; đang triển khai thí điểm hồ sơ bệnh án điện tử tại 4 đơn vị: Bệnh viện đa khoa Tây Ninh, Bệnh viện Phục hồi chức năng, Trung tâm Y tế Thành phố Tây Ninh, Trung tâm Y tế Gò Dầu.

Từ nay đến cuối năm 2025, ngành Y tế tỉnh tiếp tục đẩy mạnh chuyển đổi số, tăng cường quản lý hồ sơ sức khỏe điện tử và triển khai bệnh án điện tử tại các cơ sở khám, chữa bệnh nội trú trên địa bàn tỉnh; đào tạo nâng cao năng lực chuyên môn khám, chữa bệnh; tham mưu điều chỉnh chính sách thu hút, đãi ngộ và đào tạo nguồn nhân lực y tế chất lượng cao về phục vụ cho tỉnh.

Song hành với đó, ngành đầu tư nâng cấp cơ sở vật chất và mua sắm trang thiết bị y tế hiện đại, triển khai bổ sung danh mục kỹ thuật mới, chuyên sâu phục vụ cho công tác khám, chữa bệnh. Đồng thời, tạo điều kiện, khuyến khích và kêu gọi các nhà đầu tư quan tâm đầu tư phát triển bệnh viện, phát triển danh mục kỹ thuật chuyên sâu tại các bệnh viện tư nhân để góp phần củng cố y tế công lập nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh cho nhân dân. VneID là một trong những ứng dụng quan trọng trong việc xây dựng hồ sơ sức khỏe điện tử và triển khai các dịch vụ công trực tuyến.

Để đạt được các mục tiêu đề ra, Sở Y tế tỉnh Tây Ninh cần tiếp tục phối hợp với các cơ quan, đơn vị liên quan để triển khai các giải pháp hỗ trợ, đảm bảo an toàn thông tin và nâng cao hiệu quả của các hệ thống công nghệ thông tin trong ngành y tế. Qua đó, tỉnh Tây Ninh kỳ vọng sẽ nâng cao chất lượng khám, chữa bệnh và đáp ứng nhu cầu chăm sóc sức khỏe của người dân trên địa bàn tỉnh.

Chiều tối ngày 29/7, Hội Hữu nghị Du lịch (HHDL) TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 đã tổ chức hội nghị sơ kết 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng hoạt động 6 tháng cuối năm 2025. Tại hội nghị, các đại biểu đã được trình bày báo cáo về tình hình du lịch trong 6 tháng đầu năm.

Theo báo cáo, ngành du lịch Bà Rịa – Vũng Tàu (cũ) đã đạt được nhiều kết quả khả quan trong 6 tháng đầu năm. Cụ thể, tổng lượt khách đến tham quan, vui chơi giải trí, tắm biển và nghỉ dưỡng gần 10,6 triệu lượt, tăng gần 30% so với cùng kỳ năm trước. Trong đó, tổng lượt khách lưu trú ước đạt gần 3 triệu lượt, tăng hơn 17% so với cùng kỳ. Đáng chú ý, khách quốc tế lưu trú ước đạt 169.374 lượt, tăng 21% so với cùng kỳ.

Tổng doanh thu từ khách du lịch ước đạt 11.037 tỷ đồng, tăng 26,66% so với cùng kỳ. Trong đó, doanh thu dịch vụ lưu trú đạt 3.868 tỷ đồng, tăng 24,45% so với cùng kỳ; doanh thu dịch vụ lữ hành ước đạt 264,66 tỷ đồng, tăng 17,81% so với cùng kỳ. Những con số này cho thấy ngành du lịch Bà Rịa – Vũng Tàu đang trên đà phát triển mạnh mẽ.

HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 đã phát huy vai trò nòng cốt, hướng dẫn, hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh lành mạnh, tập trung làm mới các sản phẩm địa phương, nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng, kinh doanh tuân thủ đúng pháp luật và các chủ trương, chính sách của Đảng, pháp luật của Nhà nước.

Tại hội nghị, các đại biểu đã tập trung thảo luận các giải pháp đẩy mạnh khai thác thế mạnh trong vai trò trung tâm du lịch của TP. Hồ Chí Minh mới. Một số hướng giải quyết đã được đưa ra như phát triển điểm đến xanh – bền vững, lấy trải nghiệm của du khách làm trọng tâm; xây dựng sản phẩm du lịch mới, liên kết tour tuyến, tìm kiếm thị trường; đẩy mạnh chuyển đổi số, ứng dụng AI trong quảng bá, quản lý.

Phát biểu tại hội nghị, bà Nguyễn Thị Khánh, Phó Chủ tịch HHDL Việt Nam, Chủ tịch HHDL TP. Hồ Chí Minh đánh giá cao những nỗ lực của HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 trong việc gắn kết, định hướng, hỗ trợ hội viên. Theo bà Nguyễn Thị Khánh, mũi nhọn du lịch của TP. Hồ Chí Minh mới vẫn là Bà Rịa-Vũng Tàu cũ với tài nguyên du lịch biển, di tích, văn hóa và chuỗi cơ sở dịch vụ phong phú, chuyên nghiệp.

Do vậy, HHDL TP. Hồ Chí Minh – cơ sở 1 cần nhập cuộc ngay cùng với Ban chấp hành HHDL TP. Hồ Chí Minh triển khai các chương trình, hoạt động khai thác thế mạnh biển và hệ thống tài nguyên du lịch của Bà Rịa-Vũng Tàu phục vụ nhu cầu nghỉ dưỡng của siêu đô thị TP. Hồ Chí Minh, trong nước và thu hút khách quốc tế.

Trong bối cảnh chuyển đổi số đang trở thành xu hướng tất yếu của nền kinh tế, thương mại điện tử tại Việt Nam liên tục ghi nhận sự bùng nổ. Giữa hàng loạt nền tảng mua sắm trực tuyến, TRIPMAP Marketplace đã nổi lên như một điểm đến đáng tin cậy cho những ai yêu thích mua sắm thông minh, tiết kiệm và tiện lợi.

Thương mại điện tử và hành trình bùng nổ

Khi thói quen tiêu dùng thay đổi, người mua sắm ngày càng ưu tiên sự tiện lợi, giá cả cạnh tranh và trải nghiệm nhanh chóng. TRIPMAP Marketplace không chỉ đơn thuần là nơi bán hàng trực tuyến, mà còn là hệ sinh thái tích hợp công nghệ, mang đến trải nghiệm thương mại điện tử hiện đại.

Ở đây, khách hàng có thể dễ dàng:

• Săn deal hot mỗi ngày với hàng nghìn sản phẩm giảm giá sâu.

• Mua đồ giá rẻ nhưng vẫn đảm bảo chất lượng, nguồn gốc minh bạch.

• Tận hưởng hệ thống gợi ý thông minh nhờ ứng dụng dữ liệu lớn và AI trong thương mại điện tử.

Săn deal – Mua sắm thông minh thời chuyển đổi số

TRIPMAP Marketplace định vị mình như “trợ thủ săn sale” cho người tiêu dùng. Từ các mặt hàng gia dụng, thời trang, công nghệ đến mỹ phẩm và du lịch, tất cả đều có mức giá cạnh tranh. Người dùng chỉ cần vài cú chạm để:

• Bắt kịp deal hot theo giờ.

• Tận hưởng flash sale giá rẻ chỉ có tại sàn.

• Sử dụng bộ lọc thông minh để tìm ra sản phẩm tốt nhất trong tầm giá.

Điều này không chỉ giúp tiết kiệm chi phí mà còn tạo thói quen mua sắm thông minh – đúng tinh thần của kỷ nguyên thương mại điện tử 4.0.

Chuyển đổi số – Bệ phóng cho TRIPMAP Marketplace

Khác biệt của TRIPMAP Marketplace nằm ở ứng dụng công nghệ chuyển đổi số. Nền tảng tận dụng:

• Tích hợp hệ thống CRM và AI để đồng bộ dữ liệu sản phẩm nhanh chóng.

• Công nghệ tối ưu SEO và hiển thị giúp sản phẩm dễ dàng tiếp cận khách hàng qua công cụ tìm kiếm.

• Hạ tầng Cloud & CDN đảm bảo tốc độ tải nhanh, trải nghiệm mượt mà ngay cả khi lưu lượng truy cập tăng đột biến.

Những bước đi này khẳng định TRIPMAP Marketplace không chỉ là một chợ trực tuyến, mà là một giải pháp thương mại điện tử toàn diện, đáp ứng nhu cầu của cả người mua và người bán.

Vì sao nên chọn TRIPMAP Marketplace?

• Đa dạng sản phẩm: Hàng chục nghìn sản phẩm thuộc nhiều lĩnh vực.

• Giá cả cạnh tranh: Luôn có deal hấp dẫn, giảm giá sốc.

• An toàn – Minh bạch: Thông tin sản phẩm và chính sách mua bán rõ ràng.

• Tiện lợi – Nhanh chóng: Chỉ vài bước đơn giản, bạn đã có sản phẩm trong giỏ hàng.

Lời kết

Trong kỷ nguyên mà thương mại điện tử và chuyển đổi số đang thay đổi thói quen tiêu dùng từng ngày, TRIPMAP Marketplace chính là sự lựa chọn hoàn hảo cho những ai muốn mua đồ giá rẻ, săn deal hot và tận hưởng trải nghiệm mua sắm thông minh.

👉 Hãy bắt đầu hành trình săn deal cùng TRIPMAP Marketplace ngay hôm nay tại: https://marketplace.tripmap.vn

Chuyển đổi số y tế đang là một thách thức lớn đối với các bệnh viện chuyên sâu ở Việt Nam. Tại Diễn đàn Y tế Việt Nam 2025, GS.TS Lê Hữu Song, Giám đốc Bệnh viện Trung ương Quân đội 108, đã chỉ ra những khó khăn trong việc ứng dụng dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo (AI) trong chẩn đoán và điều trị y khoa. Ông cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế.

Một trong những thách thức lớn nhất là thay đổi tư duy và con người. GS.TS Lê Hữu Song nhận định rằng nền tảng công nghệ, cơ sở hạ tầng là thách thức đầu tiên. Thực tế, nền tảng băng thông, hệ thống máy chủ chưa thực sự chuẩn hóa. Dữ liệu y tế có thể lớn nhưng chưa khai thác được do không thống nhất và chưa chuẩn hóa.

Yếu tố quyết định, cũng là thách thức lớn nhất là con người, với sự e ngại thay đổi. Với bệnh án điện tử, quy trình từ chuyên môn, quản lý phải được xây dựng chuẩn. Tuy nhiên, không phải đơn vị nào, cá nhân nào cũng mong muốn việc đó. Bệnh viện lớn chậm chuyển đổi số do có hàng chục nghìn quy trình chuyên môn khác nhau. Văn bản giấy không kết nối với nhau, muốn chuyển đổi số, sử dụng AI, các đơn vị từ lâm sàng, cận lâm sàng, đến dược, trang thiết bị, kiểm soát nhiễm khuẩn… phải kết nối.

Hồ sơ bệnh án điện tử là điểm cốt lõi trong chuyển đổi số y tế. Tuy nhiên, đến nay, chỉ có 270 cơ sở thực hiện xong việc này, trong số này, không nhiều bệnh viện hạng đặc biệt hoặc cấp chuyên sâu. Từ thực tiễn, GS.TS Lê Hữu Song cho rằng các bệnh viện càng lớn, càng chuyên sâu thì lại càng khó và chậm trong chuyển đổi số y tế. Mấu chốt vấn đề là “thay đổi tư duy”, trong khi thay đổi thói quen đơn vị càng lớn thì càng khó khăn.

Chi phí đầu tư lớn cũng là một thách thức đối với các bệnh viện. Các chuyên gia tính toán, trung bình mỗi bệnh viện tuyến tỉnh cần đầu tư hơn 10 tỷ đồng để triển khai bệnh án điện tử. Với các bệnh viện quy mô lớn, số tiền đầu tư còn lớn hơn rất nhiều. Trước đó, Bộ Y tế yêu cầu đơn vị chuyên môn xây dựng quy định kết cấu chi phí ứng dụng CNTT trong giá dịch vụ khám chữa bệnh, cần hoàn thành trong tháng 6, tuy nhiên đến nay vẫn chưa có hướng dẫn.

Để đẩy mạnh chuyển đổi số y tế, các bệnh viện cần có sự hỗ trợ từ Chính phủ và các tổ chức y tế. Đồng thời, cần có sự thay đổi tư duy và nhận thức về tầm quan trọng của chuyển đổi số y tế. Các bệnh viện cần phải đầu tư vào công nghệ, cơ sở hạ tầng và đào tạo nhân viên để có thể triển khai bệnh án điện tử và ứng dụng AI trong chẩn đoán và điều trị y khoa.

Một số chuyên gia cũng cho rằng, cần có sự phối hợp chặt chẽ giữa các bệnh viện, cơ quan quản lý và các doanh nghiệp công nghệ để xây dựng một hệ thống y tế thông minh và hiện đại. VietnamHealth cũng đã có những bài viết về chủ đề này, với thông tin chi tiết về các giải pháp và ứng dụng công nghệ trong y tế.

Chuyển đổi số trong lĩnh vực bảo tàng và di tích đang trở thành xu hướng mới tại Đà Nẵng. Các thiết chế văn hóa như bảo tàng đang thay đổi mô hình từ thuần trưng bày truyền thống sang giao diện hiện đại, cởi mở, nhằm cung cấp cho du khách tham quan nhiều thông tin hữu ích hơn. Việc ứng dụng công nghệ cao vào hoạt động chuyên môn đã giúp các bảo tàng và di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng trở nên sống động và gần gũi hơn với đời sống hiện đại.

Bảo tàng Đà Nẵng là một trong những đơn vị đi đầu trong việc ứng dụng công nghệ vào hoạt động bảo tàng. Với việc triển khai đề án xây dựng bản đồ di sản Đà Nẵng, bảo tàng đã cập nhật 2D, 3D tất cả các di sản, di tích danh thắng trên địa bàn. Đây là dữ liệu số quan trọng giúp bảo tàng cập nhật toàn bộ những thay đổi về thực trạng của các di tích trên địa bàn và có cơ sở dữ liệu để đưa ra giải pháp bảo tồn, tu bổ một cách nguyên bản. Đặc biệt, mỗi hiện vật sẽ được gắn chip điện tử để dễ dàng quản lý và bảo vệ. Bảo tàng Đà Nẵng cũng đang phối hợp với Công ty CP trí tuệ nhân tạo Việt Nam – AIAIVN thực nghiệm các công nghệ ứng dụng như robot Lumi, ứng dụng tra cứu thông tin và triển khai thử nghiệm ứng dụng thuyết minh đa ngôn ngữ gồm tiếng Anh, Trung, Pháp, Hàn, Nhật, Nga.

Không chỉ Bảo tàng Đà Nẵng, hệ thống bảo tàng, di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng bắt đầu chú trọng ứng dụng công nghệ trong hoạt động chuyên môn, như số hóa hiện vật, thuyết minh tự động đa ngôn ngữ, triển lãm online, giờ học trực tuyến. Bảo tàng Mỹ thuật Đà Nẵng đã ra mắt không gian triển lãm trực tuyến “DNFam Online Gallery”, cho phép công chúng tham quan và thưởng lãm từ xa. Bảo tàng Điêu khắc Chăm Đà Nẵng cũng đã ứng dụng công nghệ thành công vào việc chọn lọc, bảo quản, trưng bày hiện vật. Với việc ứng dụng công nghệ AI (gắn RFID) để theo dõi, cảnh báo cho các bảo vật, triển khai hệ thống camera thông minh tích hợp công nghệ AI, cho phép nhận diện hình ảnh và phân tích hành vi theo thời gian thực.

Các chuyên gia cho rằng, chuyển đổi số trong lĩnh vực bảo tàng và di tích là rất quan trọng để tăng sự trải nghiệm của khách tham quan, tính giáo dục và việc đưa bảo tàng đến với du khách. Việc số hóa tất cả các hiện vật và điểm đến, xây dựng hệ thống công nghệ để hiểu được nhu cầu của khách nhằm có những gợi ý mang tính cá nhân hóa là điều cần thiết.

Trong tương lai, các bảo tàng và di tích trên địa bàn thành phố Đà Nẵng sẽ tiếp tục được đầu tư và ứng dụng công nghệ để phục vụ công chúng tốt hơn.

Trong thời đại kỹ thuật số, việc chuyển đổi số trong hoạt động bảo tàng đã trở thành một xu hướng tất yếu trên toàn thế giới. Mục tiêu chính của quá trình này là hiện đại hóa công tác bảo tồn di sản, tăng cường khả năng tiếp cận và hội nhập với xu thế phát triển chung của bảo tàng thế giới. Mới đây, trong chuyến đi học tập và trao đổi kinh nghiệm bảo tồn di sản tại Ba Lan, TS Nguyễn Anh Minh, Giám đốc Bảo tàng Mỹ thuật Việt Nam, đã nhấn mạnh rằng đã đến lúc các bảo tàng tại Việt Nam cần thiết phải có một phòng chuyển đổi số.

Theo TS Nguyễn Anh Minh, việc thành lập phòng chuyển đổi số sẽ giúp hiện đại hóa công tác bảo tàng và góp phần quan trọng trong công tác bảo tồn di sản một cách bền vững. Điều này cũng giúp thu hút công chúng thế hệ mới và hội nhập quốc tế. Kinh nghiệm của Ba Lan, một quốc gia có hệ thống bảo tàng hiện đại và năng động bậc nhất Đông Âu, cho thấy rằng việc thành lập phòng chuyển đổi số đã trở thành một phần không thể thiếu trong hoạt động của các bảo tàng.

Phòng chuyển đổi số tại các bảo tàng Ba Lan đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ chuyên biệt, bao gồm số hóa hiện vật, xây dựng và cập nhật cơ sở dữ liệu, đăng tải nội dung lên các nền tảng số, phục vụ cho công tác in ấn, xuất bản, cũng như truyền thông và nghiên cứu. Các bảo tàng tại Ba Lan đều được trang bị studio chụp ảnh chuyên nghiệp có diện tích lớn, hệ thống ánh sáng chuẩn bảo tàng và máy ảnh hiện đại với độ phân giải cao. Đây chính là nơi thực hiện việc số hóa chi tiết từng hiện vật, từng tác phẩm nghệ thuật với tiêu chuẩn kỹ thuật cao, đảm bảo tính chân thực và sắc nét khi chuyển sang không gian số.

Quá trình số hóa hiện vật và xây dựng cơ sở dữ liệu tại các bảo tàng Ba Lan được thực hiện một cách bài bản và chuyên nghiệp. Sau khi hoàn tất khâu chụp ảnh và xử lý hình ảnh, dữ liệu được cập nhật lên hệ thống nền tảng số và tích hợp vào cơ sở dữ liệu số hóa. Quá trình này là nền tảng quan trọng để chia sẻ hình ảnh các hiện vật đến với các chuyên gia, nhà nghiên cứu, sinh viên và công chúng trong nước và quốc tế thông qua các nền tảng số.

Việc thành lập phòng chuyển đổi số không còn là sự lựa chọn, mà là một yêu cầu cấp thiết đối với các bảo tàng ở Việt Nam. Mục tiêu là hiện đại hóa công tác bảo tồn, tăng cường khả năng tiếp cận di sản và từng bước hội nhập với xu thế phát triển chung của bảo tàng thế giới trong kỷ nguyên số. Tuy nhiên, tại Việt Nam hiện nay, hầu hết các bảo tàng vẫn vận hành theo mô hình truyền thống và chưa có phòng chuyên trách cho chuyển đổi số.

Các chuyên gia cho rằng, nếu không có bước nhảy về công nghệ, bảo tàng sẽ tiếp tục lùi lại phía sau, không bắt kịp nhu cầu và tâm lý tiếp cận mới của công chúng. Một rào cản lớn là hầu hết các bảo tàng tại Việt Nam chưa có phòng chuyên trách cho chuyển đổi số. Việc số hóa hiện vật, nếu có, thường được thực hiện rời rạc, dưới dạng các dự án ngắn hạn, thuê ngoài. Điều này khiến dữ liệu thiếu đồng bộ, không bảo mật, khó duy trì và không phát huy được giá trị về lâu dài.

Do đó, việc thành lập một quỹ chuyển đổi số trong lĩnh vực bảo tàng tại Việt Nam là hết sức cần thiết. Mục tiêu là tạo ra nguồn lực ổn định để hỗ trợ các bảo tàng từng bước hình thành phòng chuyển đổi số, triển khai số hóa hiện vật, xây dựng cơ sở dữ liệu và phát triển nền tảng trưng bày số một cách bài bản, bền vững.

Vietnam Medi-Pharm Expo 2025: Nơi Đổi Mới Sáng Tạo và Kết Nối Đầu Tư trong Lĩnh Vực Y Tế – Dược Phẩm

Trong bối cảnh ngành y tế – dược phẩm đang phát triển nhanh chóng, Vietnam Medi-Pharm Expo 2025 nổi lên như một sự kiện quan trọng, không chỉ là triển lãm thương mại mà còn là điểm hẹn chiến lược cho đổi mới sáng tạo, chuyển giao công nghệ và kết nối đầu tư. Sự kiện năm nay hứa hẹn sẽ mang lại nhiều dấu ấn rõ nét về xu hướng y tế xanh, thông minh và hội nhập quốc tế.

Diễn ra từ ngày 31/7 đến 2/8 tại Trung tâm Hội chợ & Triển lãm Sài Gòn (SECC), Vietnam Medi-Pharm Expo 2025 dự kiến sẽ quy tụ hơn 400 đơn vị đến từ 20 quốc gia và vùng lãnh thổ. Đây là sự kiện chuyên ngành y dược lớn nhất nửa cuối năm, phản ánh nhịp đập phát triển nhanh chóng của ngành y tế – dược Việt Nam trước làn sóng già hóa dân số, chuyển đổi số và nhu cầu chăm sóc sức khỏe toàn diện.

Thị trường dược phẩm Việt Nam đang mở rộng mạnh mẽ, dự kiến đạt giá trị 12,12 tỷ USD vào năm 2029. Điều này đòi hỏi doanh nghiệp trong nước phải đổi mới để hội nhập và cạnh tranh, đặc biệt là về công nghệ, tiêu chuẩn và quản trị hiện đại.

Triển lãm năm nay được thiết kế theo mô hình mở, với các khu vực trưng bày thiết bị y tế – nha khoa, dược phẩm – sinh phẩm, công nghệ làm đẹp – thẩm mỹ y khoa, và đặc biệt là khu trưng bày các giải pháp y tế thông minh, thiết bị công nghệ cao, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) và Internet vạn vật (IoT) trong khám chữa bệnh.

Bên cạnh đó, chuỗi hội thảo chuyên đề sẽ tập trung vào xu hướng mới như y tế xanh, chuyển đổi số bệnh viện, cập nhật chính sách dược – đấu thầu và cơ chế hỗ trợ doanh nghiệp y tế tiếp cận vốn, tiêu chuẩn quốc tế. Đây là điểm đến lý tưởng để gặp gỡ các nhà đầu tư, các đối tác công – tư, startup và đơn vị cung ứng toàn cầu.

Mục tiêu của Vietnam Medi-Pharm Expo 2025 không chỉ hướng đến giao thương mà còn đặt mục tiêu thúc đẩy chuyển đổi xanh và chuyển đổi số trong y tế – những trụ cột quan trọng giúp nâng cao năng lực y tế cơ sở, cải thiện chất lượng dịch vụ và góp phần bảo vệ sức khỏe cộng đồng lâu dài.

Đặc biệt, chương trình năm nay dành nhiều hỗ trợ thiết thực cho đoàn doanh nghiệp từ các tỉnh thành, góp phần gắn kết vùng sâu vùng xa với xu hướng phát triển chung của ngành.

Tìm hiểu thêm về Vietnam Medi-Pharm Expo 2025 tại đây.

Du lịch vùng cao đang trải qua một cuộc bứt phá nhờ vào chuyển đổi số và tinh thần chủ động từ người dân bản địa. Những người dân này đang trở thành người kể chuyện chân thực nhất về văn hóa, phong tục quê hương mình.

Tại tỉnh Tuyên Quang, làng văn hóa du lịch cộng đồng dân tộc Mông ở thôn Pả Vi Hạ đã trở thành biểu tượng cho sự vươn lên của người dân bản địa. Với 19 hộ dân tham gia mô hình homestay, họ không chỉ kinh doanh mà còn gìn giữ phong tục truyền thống. Anh Nùng Thanh Sấn, chủ homestay Meo Vac Ethnic, là một trong những người tiên phong khai phá cách làm du lịch mới bằng cách quay video, viết bài và chia sẻ văn hóa Mông trên TikTok và Facebook.

Chuyển đổi số đang mở ra bước ngoặt cho du lịch vùng cao Việt Nam. Tại Bản Liền và Y Tý, Lào Cai, người dân bản địa đã biết tận dụng mạng xã hội, video và QR code để quảng bá văn hóa và thu hút khách. Họ không chỉ làm du lịch mà còn trở thành người kể chuyện sinh động nhất về chính quê hương mình.

Trưởng ban quản lý Làng văn hóa du lịch cộng đồng dân tộc Mông, Chu Minh Quang, cho biết rằng chuyển đổi số là cách nhanh nhất để người dân vùng cao tự quảng bá chính mình. Quan trọng nhất vẫn là thay đổi tư duy để người dân hiểu rằng chính họ là người kể chuyện hấp dẫn nhất về bản làng mình.

Tuy nhiên, vẫn còn những điểm nghẽn cần được khai thông, như hạ tầng viễn thông chưa đồng đều, khả năng tiếp cận công nghệ của người dân còn chênh lệch và thiếu đội ngũ hướng dẫn có chuyên môn. Hơn thế, chuyển đổi số nếu không đi kèm gìn giữ bản sắc sẽ dễ dẫn đến thương mại hóa văn hóa.

Để du lịch vùng cao phát triển bền vững, tỉnh Lào Cai đang kiện toàn bộ máy quản lý, phát triển nhân lực, thúc đẩy số hóa, bảo vệ môi trường và hợp tác quốc tế. Mục tiêu đến năm 2030 là đón 15 triệu lượt khách, doanh thu trên 71.000 tỷ đồng, tạo việc làm cho khoảng 65.000 người.

Chuyển đổi số khu vực công tại Việt Nam đang trở thành một yêu cầu cấp thiết trong bối cảnh hiện nay. Tuy nhiên, câu hỏi đặt ra là làm thế nào để đầu tư vào chuyển đổi số một cách hiệu quả và kiến tạo sự phát triển bền vững. Về vấn đề này, ông Nguyễn Minh Khôi, Giám đốc Chính sách & Chuyển đổi, Viện Tony Blair vì Thay đổi Toàn cầu, đã đưa ra một số quan điểm đáng chú ý.

Ông Khôi cho rằng, thay vì chỉ tập trung vào hạ tầng phần cứng và kỹ năng CNTT cơ bản, Việt Nam cần xác định tư duy về một hệ sinh thái số. Trong hệ sinh thái số này, hạ tầng, thể chế và con người sẽ cùng vận hành như một nền tảng điều phối chính sách, dữ liệu và dịch vụ công. Điều này đòi hỏi một sự thay đổi căn bản trong cách tiếp cận và triển khai chuyển đổi số.

Một hệ sinh thái số hiệu quả cần có sự kết nối và tích hợp giữa các thành phần khác nhau, bao gồm hạ tầng số, thể chế số và nguồn nhân lực số. Hạ tầng số bao gồm các hệ thống công nghệ thông tin, truyền thông và các dịch vụ số. Thể chế số liên quan đến việc xây dựng các quy định, chính sách và khuôn khổ pháp lý để hỗ trợ sự phát triển của hệ sinh thái số. Nguồn nhân lực số là yếu tố quan trọng, đòi hỏi sự phát triển của kỹ năng và năng lực số của người dân và đội ngũ cán bộ công chức.

Để xây dựng một hệ sinh thái số như vậy, Việt Nam cần tập trung vào việc phát triển hạ tầng số vững mạnh, hoàn thiện thể chế số và nâng cao năng lực số của đội ngũ cán bộ công chức và người dân. Điều này sẽ tạo ra cơ sở vững chắc cho sự phát triển bền vững của chuyển đổi số khu vực công.

Một yếu tố quan trọng khác là việc tận dụng và khai thác dữ liệu một cách hiệu quả. Dữ liệu là tài nguyên quan trọng trong thời đại số, và việc tạo ra các nền tảng dữ liệu quốc gia, kết nối và chia sẻ dữ liệu giữa các cơ quan, tổ chức sẽ giúp khai thác tối đa giá trị của dữ liệu.

Cuối cùng, ông Khôi cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc có một chiến lược và kế hoạch cụ thể, rõ ràng cho chuyển đổi số khu vực công. Chiến lược này cần được xây dựng dựa trên sự tham gia của các bên liên quan, bao gồm cả cơ quan nhà nước, doanh nghiệp và người dân. Chỉ khi có một kế hoạch toàn diện và được thực hiện một cách nghiêm túc, chuyển đổi số mới có thể mang lại những kết quả tích cực và kiến tạo sự phát triển bền vững cho khu vực công tại Việt Nam.

Trong nỗ lực đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện, UBND tỉnh Lâm Đồng đã có buổi làm việc với Tập đoàn Viettel để thảo luận về các giải pháp hỗ trợ tỉnh trong lĩnh vực này. Là tỉnh đầu tiên trên cả nước làm việc với Viettel ngay sau khi sáp nhập, Lâm Đồng thể hiện quyết tâm mạnh mẽ trong việc ổn định tổ chức và thúc đẩy phát triển nhanh chóng.

Chủ tịch UBND tỉnh Lâm Đồng, ông Hồ Văn Mười, cho biết rằng tỉnh đã triển khai chuyển đổi số nhưng vẫn còn nhiều hạng mục cần tiếp tục thực hiện hoặc đẩy mạnh hơn nữa. Đặc biệt, việc đồng bộ dữ liệu hoặc nền tảng từ các tỉnh đã sáp nhập là một trong những nhiệm vụ quan trọng. Tại buổi làm việc, UBND tỉnh Lâm Đồng đã đề xuất với Viettel hỗ trợ trong việc đẩy mạnh chuyển đổi số toàn diện trong các lĩnh vực chính quyền số, kinh tế số và xã hội số.

Tỉnh Lâm Đồng mong muốn xây dựng hạ tầng số đồng bộ, cơ sở dữ liệu dùng chung và nền tảng tích hợp; nâng cao hiệu quả quản trị, phục vụ người dân và doanh nghiệp thông qua ứng dụng công nghệ. Cụ thể, Lâm Đồng đề xuất Viettel hỗ trợ phát triển mạnh hạ tầng số và kết nối 4G/5G trên toàn tỉnh; triển khai Hệ thống một cửa điện tử; ứng dụng chữ ký số; kết nối, làm sạch và đồng bộ dữ liệu từ các tỉnh cũ; triển khai hệ thống báo cáo phân tích dữ liệu và cảnh báo sớm phục vụ công tác điều hành của UBND tỉnh.

Bên cạnh đó, tỉnh Lâm Đồng cũng mong muốn Viettel xem xét lựa chọn tỉnh làm địa điểm triển khai các dự án nhà máy công nghệ cao như nhà máy bán dẫn, trung tâm dữ liệu. Chủ tịch – Tổng Giám đốc Tập đoàn Viettel, ông Tào Đức Thắng, đã trao đổi trực tiếp cùng Phó Bí thư Thường trực Tỉnh ủy Lâm Đồng và Chủ tịch UBND tỉnh Hồ Văn Mười, lắng nghe các đề xuất của tỉnh.

Ông Thắng cho biết, theo kinh nghiệm triển khai chuyển đổi số của Viettel, có 6 mục tiêu trọng yếu cần phối hợp thực hiện sớm, bao gồm hoàn thiện thể chế tại các sở, ban, ngành để chuyển sang môi trường số; thu thập, liên thông và số hoá dữ liệu; xây dựng và nâng cấp hạ tầng kết nối, bổ sung phần cứng và phần mềm; xây dựng các bài toán ứng dụng trên nền tảng số; bảo đảm an ninh, an toàn thông tin; và bảo đảm nguồn lực cho toàn bộ quá trình triển khai.

Tỉnh Lâm Đồng mới được thành lập trên cơ sở sáp nhập ba tỉnh cũ gồm Lâm Đồng, Đắk Nông và Bình Thuận. Sau sáp nhập, tổng diện tích của tỉnh đạt 24.233 km² – lớn nhất cả nước, dân số khoảng 3,87 triệu người với 124 đơn vị hành chính cấp xã. Năm 2024, GRDP của tỉnh đạt 319.887 tỷ đồng, tăng trưởng 4,02% so với năm trước, xếp hạng 8/34 toàn quốc.

Việc sáp nhập mang lại cho Lâm Đồng một tầm vóc phát triển mới, với nền kinh tế đa dạng và không gian rộng mở để triển khai chuyển đổi số, nhất là trong các lĩnh vực kinh tế trọng điểm như nông nghiệp và du lịch. Tuy nhiên, địa phương cũng phải đối mặt với không ít thách thức như quy mô địa bàn rộng, địa hình chia cắt, sự đa dạng về dân tộc… Đây là những yếu tố đặt ra yêu cầu cấp thiết trong việc phổ cập công nghệ và triển khai các giải pháp chuyển đổi số mang tính đặc thù, phù hợp với thực tiễn.

Trước những thách thức và cơ hội đó, việc hợp tác giữa Lâm Đồng và Viettel trong lĩnh vực chuyển đổi số được kỳ vọng sẽ mang lại những kết quả tích cực, giúp tỉnh phát huy tối đa tiềm năng và thế mạnh của mình. Qua đó, góp phần nâng cao chất lượng cuộc sống của người dân và tạo ra những giá trị gia tăng cho nền kinh tế.

Chiều ngày 18 tháng 7, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lê Trường Sơn đã chủ trì cuộc họp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch (VHTTDL) cùng các sở, ngành liên quan để thảo luận về tình hình hoạt động trong 6 tháng đầu năm và định hướng nhiệm vụ cho 6 tháng cuối năm 2025 của ngành VHTTDL.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, ngành VHTTDL đã thực hiện hiệu quả công tác tuyên truyền các sự kiện chính trị quan trọng của đất nước và của tỉnh. Các hoạt động văn hóa, thể thao và du lịch, báo chí, xuất bản đã được triển khai và đạt được nhiều kết quả tích cực. Cụ thể, ngành du lịch Đồng Nai đã đón hơn 2,8 triệu lượt khách, với doanh thu dịch vụ du lịch đạt trên 1,9 ngàn tỷ đồng. Hiện toàn tỉnh có 31 khu, điểm du lịch và 20 dự án du lịch đang được triển khai thực hiện.

Về lĩnh vực thể thao, các đội tuyển tỉnh đã tham gia 122 giải thể thao khu vực, toàn quốc và quốc tế, đoạt 502 huy chương các loại. Sau khi thực hiện sáp nhập, Đồng Nai hiện có 493 loại hình lễ hội, 119 di tích xếp hạng và gần 1,5 ngàn di tích phổ thông. Bảo tàng Đồng Nai đã đón hơn 69 ngàn lượt khách đến tham quan, tìm hiểu trong 6 tháng đầu năm. Ngoài ra, bảo tàng cũng ghi nhận hơn 195 ngàn lượt tương tác qua nền tảng công nghệ số.

Tuy nhiên, ngành VHTTDL cũng gặp phải một số khó khăn, vướng mắc trong quá trình hoạt động. Tỉnh ủy viên, Giám đốc Sở VHTTDL Lê Thị Ngọc Loan đã báo cáo những khó khăn, vướng mắc và đề xuất, kiến nghị với UBND tỉnh chấp thuận chủ trương của ngành tham mưu xây dựng Nghị quyết văn hóa mới trên cơ sở 2 nghị quyết: Nghị quyết số 12 ngày 12-12-2023 của Tỉnh ủy Đồng Nai (cũ) và Nghị quyết số 14 ngày 20-11-2023 của Tỉnh ủy Bình Phước (cũ).

Phát biểu kết luận buổi làm việc, Ủy viên Ban Thường vụ Tỉnh ủy, Phó chủ tịch UBND tỉnh Lê Trường Sơn đề nghị ngành VHTTDL tập trung cao để hỗ trợ lĩnh vực thể dục thể thao, tham khảo đề án phát triển bóng đá của một số tỉnh, thành và có đề xuất đăng cai một số giải cấp khu vực. Ông Sơn cũng nhấn mạnh ngành cần quan tâm chuyển đổi số ngành du lịch, quảng bá giới thiệu các điểm đến của Đồng Nai. Với các di tích xuống cấp, cần tổ chức kiểm kê, có lộ trình trùng tu, tôn tạo và số hóa hiện vật di tích. Sở VHTTDL cần có báo cáo, tham mưu cho UBND tỉnh xây dựng Nghị quyết văn hóa mới của Đồng Nai sau sáp nhập.

Ngày 18/7, tại Hà Nội, Tổng công ty Công nghệ – Viễn thông Toàn cầu (Gtel) đã tổ chức Hội nghị sơ kết công tác 6 tháng đầu năm và triển khai phương hướng, nhiệm vụ công tác 6 tháng cuối năm 2025. Thượng tá Triệu Mạnh Tùng, Phó Cục trưởng Cục An ninh mạng và phòng, chống tội phạm sử dụng công nghệ cao, Bộ Công an đã tham dự và phát biểu chỉ đạo tại hội nghị.

Trong 6 tháng đầu năm 2025, Gtel đã đạt được nhiều kết quả quan trọng trong sản xuất, kinh doanh và xây dựng doanh nghiệp. Các dự án đang được triển khai với tinh thần quyết liệt, quyết tâm về đích theo đúng tiến độ được lãnh đạo Bộ giao. Một số dịch vụ mới của Gtel như Gcheck, Gtel Post, GSafe đã được triển khai, vận hành ổn định và mở rộng thị trường. Các sản phẩm, dịch vụ mũi nhọn phục vụ cho công tác chuyển đổi số quốc gia như dịch vụ xác thực điện tử, hệ thống quản lý lưu trú ASM tích hợp với ứng dụng định danh điện tử VNeID đã tiếp tục được ứng dụng vào thực tế và mang lại hiệu quả thực tiễn.

Thượng tá Triệu Mạnh Tùng đề nghị Gtel tiếp tục thực hiện chỉ đạo của Đảng ủy Công an Trung ương, Lãnh đạo Bộ Công an, tập trung thực hiện đề án xây dựng công nghiệp an ninh trong kỷ nguyên phát triển vươn mình của dân tộc. Đồng thời, triển khai những giải pháp về mặt sản phẩm, dịch vụ, con người, hướng tới mục tiêu nâng cao quy mô, vai trò, vị thế của Gtel trong thời gian tới.

Trung tá Điền Văn Kiên, Chủ tịch kiêm Tổng Giám đốc Gtel nhấn mạnh, xác định 2025 là năm “tăng tốc, bứt phá”, Gtel tiến tới trở thành một tổ hợp công nghệ, công nghiệp an ninh; đa lĩnh vực, tự lực, tự cường. Phát huy thế mạnh của doanh nghiệp trực tiếp phục vụ an ninh, Gtel quyết tâm thực hiện thắng lợi các nhiệm vụ trọng tâm 6 tháng cuối năm 2025, tập trung 4 trụ cột chính gồm công nghệ, chuyển đổi số; cung cấp dịch vụ phục vụ phát triển kinh tế số, xã hội số, công dân số; nghiên cứu, phát triển khoa học công nghệ và công nghiệp an ninh. Từ đó, tiến bước vững chắc tới mục tiêu trở thành hạt nhân của nền công nghiệp an ninh hiện đại, lưỡng dụng, góp phần quan trọng thúc đẩy sự phát triển của nền công nghiệp quốc gia và thực hiện thành công các nhiệm vụ về xây dựng lực lượng CAND vững mạnh, chính quy, tinh nhuệ, hiện đại.

Ngày 17/7, dưới sự chủ trì của Thứ trưởng Trần Văn Thuấn, Bộ Y tế đã tổ chức Hội nghị trực tuyến nhằm triển khai Nghị định số 188/2025/NĐ-CP của Chính phủ. Hội nghị này có sự tham gia của các Sở Y tế tỉnh, thành phố và bệnh viện trên cả nước.

Thứ trưởng Trần Văn Thuấn nhấn mạnh rằng Nghị định số 188/2025/NĐ-CP là một kết quả cụ thể của quá trình thể chế hóa đồng bộ các chủ trương lớn của Đảng, góp phần hoàn thiện hệ thống pháp luật về Bảo hiểm Y tế (BHYT) một cách đồng bộ, khả thi, minh bạch và phù hợp với thực tiễn. Nghị định này cũng thể hiện rõ tinh thần cải cách hành chính, đổi mới quản trị theo Nghị quyết 66 và thúc đẩy chuyển đổi số toàn diện trong tổ chức thực hiện chính sách BHYT.

Thứ trưởng Trần Văn Thuấn khẳng định rằng Nghị định số 188/2025/NĐ-CP sẽ tạo hành lang pháp lý để tiếp tục đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính, số hóa quy trình, liên thông dữ liệu phục vụ thanh toán BHYT, và khẳng định vai trò trung tâm của chuyển đổi số trong phát triển hệ thống y tế hiện đại, hiệu quả, bền vững.

Tại Hội nghị, đại diện Vụ BHYT (Bộ Y tế) đã thông tin chi tiết về những nội dung mới trong Nghị định số 188/2025/NĐ-CP. Nghị định này bao gồm 12 nội dung mới. Thứ nhất, Nghị định đã bổ sung các trường hợp không bị coi là trốn đóng BHYT. Thứ hai, Nghị định đã bổ sung quy định mức hỗ trợ đóng BHYT cho một số đối tượng, bao gồm hỗ trợ tối thiểu 50% mức đóng BHYT đối với nạn nhân theo quy định của Luật Phòng chống mua bán người và hỗ trợ tối thiểu 50% mức đóng BHYT đối với nhân viên y tế thôn, bản.

Đặc biệt, Nghị định đã quy định tăng mức hỗ trợ đóng BHYT cho đối tượng học sinh, sinh viên từ 30% lên mức 50%. Quy định này có ý nghĩa quan trọng trong việc mở rộng độ bao phủ, tăng cường khả năng tiếp cận dịch vụ y tế cho người dân, đặc biệt là các đối tượng yếu thế.

Bên cạnh đó, Nghị định cũng sửa đổi, bổ sung trách nhiệm cơ quan thực hiện chuyển kinh phí đóng BHYT và cơ quan lập danh sách cấp thẻ BHYT của các nhóm đối tượng tham gia BHYT. Nghị định cũng bổ sung quy định về thủ tục cấp thẻ BHYT bản điện tử, bản giấy cho người tham gia BHYT trên Cổng Dịch vụ công quốc gia hoặc qua ứng dụng của cơ quan BHXH hoặc trực tiếp tại bộ phận “Một cửa” của cơ quan BHXH.

Đại diện Vụ BHYT cũng nhấn mạnh rằng những quy định điều khoản chuyển tiếp trong giai đoạn thực hiện sắp xếp, tổ chức lại, sáp nhập khi triển khai sắp xếp tổ chức bộ máy chính quyền địa phương hai cấp bảo đảm quyền lợi của người tham gia BHYT, tính liên tục trong thanh toán chi phí khám bệnh, chữa bệnh BHYT.